Le Bilan de Compétences : Une Ressource Incontournable pour les Entrepreneurs, Cadres et Dirigeants
- Marine Périer
- 21 juin 2023
- 3 min de lecture
Dernière mise à jour : 31 oct. 2023
Dans l’univers de la formation professionnelle, un consensus règne : le bilan de compétences est le plus souvent envisagé par des salariés à un carrefour de leur carrière, cherchant à mieux cerner leurs atouts et zones d'amélioration, ou simplement à redéfinir leur trajectoire professionnelle. Mais qu’en est-il des entrepreneurs, cadres et dirigeants ? Ne méritent-ils pas aussi cette opportunité de faire le point sur leurs compétences ? N'est-il pas bénéfique, voire essentiel, pour eux de dresser un bilan de leurs aptitudes à un moment clé, comme le démarrage d'une entreprise, la prise de nouvelles responsabilités ou lors d'un changement stratégique majeur ?
Entrepreneurs et Indépendants : Au-delà du Mythe de l’Autodidacte
Lorsque l’on évoque le parcours d’un entrepreneur ou d’un indépendant, l’image du self-made man s’impose souvent : cette figure héroïque qui, grâce à sa force de caractère, a appris sur le tas et s'est forgé une expertise à force de détermination et d'expériences. C'est une vision séduisante et même inspirante. Pourtant, elle occulte un pan fondamental du parcours de l'entrepreneur : l'acquisition et la mise à jour constantes des compétences.
Pourquoi un entrepreneur devrait-il s’intéresser au bilan de compétences ? La réponse est simple : parce que créer et développer une entreprise requiert un spectre de compétences extrêmement large. Des compétences techniques à la gestion financière, en passant par le marketing digital et le management d’équipe, l’entrepreneur doit être un couteau suisse humain. Un bilan de compétences permet d'identifier ses forces et ses faiblesses, mais également de définir un plan de formation pour acquérir les compétences manquantes ou renforcer celles déjà existantes.
Cadres et Dirigeants : La Nécessité d’Évoluer avec le Monde VUCA
Le monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu) est bien plus qu'un concept des sciences de gestion. Il est une réalité vécue par les cadres et dirigeants d'aujourd'hui[3]. Dans ce contexte en constante mutation, de nouvelles compétences sont nécessaires. C'est ainsi que des compétences souvent qualifiées d'informelles, comme l’écoute active, la communication, ou la capacité à s’adresser à des parties prenantes variées, deviennent indispensables [2].
Dans ce contexte, le bilan de compétences se présente comme un outil essentiel pour prendre du recul et faire le point. Il permet d'identifier les compétences clés nécessaires pour évoluer dans le monde VUCA, et de définir un plan d'action pour les développer.
L'Adaptabilité et la Résilience : Des Compétences Clés dans le Monde Post-Pandémique
L'adaptation des compétences aux méthodes de travail post-pandémiques est cruciale [3]. Les entreprises ont dû, parfois en "mode commando", combler le déficit de compétences, notamment digitales, pour faire face à la crise sanitaire. La résilience et l'adaptabilité sont devenues des compétences incontournables, au même titre que la dextérité digitale, la capacité à interagir dans un monde qui peut devenir totalement virtuel du jour au lendemain [3].
Ces compétences, qu’on les qualifie de "soft" ou de "non techniques", sont plus difficiles à évaluer et à développer que les compétences techniques. Pourtant, elles sont essentielles pour faire face aux défis du monde d'aujourd'hui et de demain. Un bilan de compétences peut aider à les identifier, à évaluer leur niveau et à définir une stratégie pour les développer.
En Conclusion :
Le bilan de compétences n'est pas uniquement destiné aux salariés en transition de carrière. Il est aussi une ressource précieuse pour les entrepreneurs, les cadres et les dirigeants. Il leur permet d'identifier les compétences clés pour réussir dans le monde VUCA, d'évaluer leur niveau de compétence, et de définir une stratégie pour les développer. C'est un outil essentiel pour se préparer à faire face aux défis du monde d'aujourd'hui et de demain.
L'invitation est lancée : osez le bilan de compétences, pour vous-même et pour votre organisation. C'est un investissement qui en vaut la peine, et un pas en avant vers un avenir plus résilient et prospère.
Sources :