15 ans d'accompagnement professionnel
+ 1000 entrepreneurs
Approche systémique
Diplômé RNCP 7
En bref
Le coaching d'entrepreneurs de Neoduo s'adresse aux indépendants, consultants, freelances et dirigeants de très petites entreprises. Il aide à prendre du recul, à clarifier ce que l'on veut vraiment pour son activité et sa vie professionnelle, puis à construire une offre et un modèle qui y correspondent : trajectoire, priorités, offre, rythme de travail et prise de décision. Les parcours vont de 3 heures à 24 heures d'accompagnement individuel, étalées sur 3 à 6 mois. Selon le statut, ils peuvent être pris en charge par un fonds de formation d'indépendant (FIFPL, AGEFICE, FAFCEA) ou, pour le bilan de compétences, par le CPF.
100%
nous recommandent
9,7/10
satisfaction moyenne
42
professionnels accompagnés
Date de dernière mise à jour :
6 octobre 2026
Trois situations qui reviennent souvent
La tête dans le guidon
Les missions s’enchaînent, l’agenda est plein, et les vraies questions — où je vais, est-ce que ça me convient encore — n’ont jamais le temps d’être posées.
→ Des temps dédiés pour prendre du recul, regarder l’ensemble et décider en conscience plutôt que par défaut.
Des décisions qu’on repousse
Refuser un type de mission, changer d’offre, lever le pied, se réorienter : seul face à ces arbitrages, on hésite, on remet à plus tard, ou on tranche avec l'impression de subir cette décision.
→ Un regard extérieur qui vous aide à clarifier vos critères et à assumer des choix alignés avec ce qui compte pour vous.
Une activité qui ne vous ressemble plus
Vous avez construit votre activité au fil des opportunités. Elle fonctionne, mais elle ne correspond plus vraiment à vos besoins, à vos aspirations ni à vos valeurs.
→ Repenser votre trajectoire et construire une offre et un business qui vous ressemblent, à un rythme soutenable.
Vous, et votre activité : deux axes, un seul parcours
Selon vos objectifs, on travaille sur la personne, sur le business, ou le plus souvent, sur les deux à la fois.
CÔTE VOUS
La personne, sa posture, ses choix
Prendre du recul et clarifier ce qui compte
Vos besoins, vos aspirations, vos valeurs, vos limites : les critères à partir desquels vous déciderez désormais.
Affirmer votre posture de dirigeant
Leadership, capacité à déléguer, à cadrer une équipe ou des partenaires : prendre votre place sans tout porter seul.
Repenser votre trajectoire professionnelle
Poursuivre, infléchir, pivoter : dessiner un cap à trois ans qui a du sens pour vous et pour votre marché.
CÔTE BUSINESS
L’activité, l’offre, le modèle
Décider et tenir le cap
Sortir la tête du guidon, trancher les arbitrages repoussés, et transformer les prises de conscience en choix datés.
Construire un écosystème d’offres aligné
Des offres qui s’articulent entre elles, mobilisent ce que vous faites de mieux et répondent aux attentes réelles de vos clients.
Trouver un modèle soutenable
Prix, organisation, rythme : un niveau d’activité compatible avec la vie que vous voulez mener.
Et si décidez d'être accompagné était le 1er pas d'un développement pérenne ?
Avancer sur vous et sur votre activité en même temps, c'est ce qui fait qu'un changement tient dans la durée
PARCOURS
Trois parcours, selon votre rythme
Il existe plusieurs chemins, et ils dépendent surtout de la place que la formation prend dans votre activité.
Modalités | Prix | Pour qui | Titre |
|---|---|---|---|
2 rendez-vous, à distance | 500€ net | Comprendre son mode de fonctionnement (inclus dans les offres "Cap") | Explorer mon profil de personnalité avec le MBTI® |
1 entretien préalable et 8 rendez-vous de 1h30 | 1950€ net | Vous voulez prendre du recul sur votre trajectoire : analyser vos compétences, aptitudes et motivations, et définir votre projet d'évolution. | Cap Pilotage · Bilan de compétences entrepreneur |
Démarrage : 2 séances (3 h puis 1 h 30). Ensuite 1 séance d'1h30 par mois pendant 5 mois, avec un suivi WhatsApp (réponse sous 48 h). | 600 € HT au démarrage, puis 250 € HT/mois | Dirigeants qui veulent prendre du recul et agir de façon alignée : un plan à 90 jours et un point fixe chaque mois pendant 6 mois | Cap Horizon · Accompagnement du dirigeant |
Tous les parcours sont individuels. Le premier échange sert à déterminer lequel correspond à votre situation, il n'y a pas de bon parcours dans l'absolu, seulement celui qui vous correspond.
OUTIL OFFERT POUR LES ENTREPRENEURS
Faites le bilan de votre activité en 4 piliers
Vous, vos finances, votre commercial, votre gestion : notez chaque pilier, repérez celui qui fera avancer les autres, et repartez avec votre cap jusqu'à la fin de l'année.
01
Vous, aux commandes
03
Votre commercial
02
Vos finances
04
Votre gestion
Recevoir le bilan
Indiquez simplement où vous l'envoyer.
LA METHODE NEODUO
Ce que vous avez à la fin
Pas de promesse de chiffre d'affaires. Des choix clarifiés, et des repères pour les tenir dans la durée.
Des repères clairs pour décider
Vos besoins, vos valeurs et vos critères de choix, formulés noir sur blanc — pour arbitrer seul, longtemps après l’accompagnement.
Une trajectoire et une offre alignées
Un cap professionnel qui a du sens pour vous, traduit en une offre et un modèle économique qui vous ressemblent.
Un plan d’action réaliste
Les prochaines étapes, dans l’ordre, à un rythme tenable. C’est ce qui fait la différence entre un déclic et un vrai changement.
POURQUOI NEODUO
Notre parti pris : aucune promesse magique
Personne ne peut décider à votre place de ce qu'est une activité réussie, et méfiez-vous de ceux qui ont la réponse avant de vous avoir écouté. Un accompagnement vous donne du recul, un regard extérieur bienveillant mais exigeant, et un cadre pour avancer — les choix restent les vôtres.
Ce que nous vous devons en revanche : de la franchise sur ce qui ne vous ressemble plus dans votre fonctionnement actuel, des séances préparées, et des traces concrètes à chaque étape. Si nous pensons qu'un accompagnement n'est pas ce dont vous avez besoin, nous vous le dirons dès le premier échange.
Peut-on financer un accompagnement quand on est indépendant ?
Oui, dans de nombreux cas — et c'est un droit que beaucoup d'indépendants n'utilisent jamais. Vous cotisez à un fonds de formation via votre contribution à la formation professionnelle : le FIFPL pour les professions libérales, l'AGEFICE pour les dirigeants non salariés du commerce et des services, le FAFCEA pour les artisans. Le bilan de compétences, lui, est mobilisable via le CPF.
Chaque fonds a ses plafonds annuels, ses délais de dépôt et ses critères. Nous vérifions votre situation avant le démarrage et nous vous disons franchement si le dossier a des chances d'aboutir.
Nous vérifions votre éligibilité avant tout démarrage, et construisons avec vous le dossier de financement pour optimiser la mise en place du parcours.
LES MIEUX PLACES POUR EN PARLER
Ce que nos clients en disent
J’ai particulièrement apprécié l’équilibre entre exigence et bienveillance. Marine écoute, questionne et oriente avec justesse, tout en laissant la place à mes propres choix. Son expérience de la création d’entreprise et la qualité de ses conseils rendent l’accompagnement à la fois profond, concret et vraiment adapté à mes besoins.
Julien R.
Dirigeant agence audiovisuelle
La vision claire des problèmes va me permettre de repenser ma façon de travailler
Christophe P.
Associé cabinet d'expertise comptable
Ce bilan m’a permis de mieux comprendre mon fonctionnement, de clarifier ma situation et de faire émerger des objectifs sur des sujets que je n’avais pas encore identifiés.
Elisabeth M.
Consultante evènementiel
Marine m'a aidée à clarifier et structurer ma stratégie de communication sur Linkedin.
Son écoute, sa bienveillance et ses conseils concrets m'ont permis d'avancer avec clarté. Merci pour ton accompagnement précieux!
Stéphanie M.
Consultante image