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Le Bilan de compétences : un outil précieux, malheureusement négligé

Dernière mise à jour : 31 oct. 2023

Si le concept du bilan de compétences est relativement connu, son application reste néanmoins souvent sous-estimée, voire négligée. Zoom sur l'origine, l'importance et les raisons pour lesquelles cette démarche cruciale est souvent délaissée dans le monde de la formation professionnelle.


Plongée dans l'histoire : l'origine du bilan de compétences

Le bilan de compétences est un concept qui trouve ses origines dans les années 1980, en France, comme réponse à une époque de changements profonds et rapides sur le marché du travail.

À cette époque, l'économie française, comme celle de nombreux autres pays occidentaux, passait d'une économie industrielle à une économie de services. Les nouvelles technologies émergentes commençaient à remodeler le paysage du travail, et de nombreux métiers traditionnels étaient en train de disparaître.


Face à ces transformations, de nombreuses personnes ont été confrontées à une réalité troublante : elles se sont retrouvées avec des compétences obsolètes ou inadéquates pour les nouveaux types d'emplois disponibles. C'est dans ce contexte que le bilan de compétences a été créé, dans le but d'aider les travailleurs à identifier leurs compétences et leurs intérêts, et à les aligner avec les opportunités offertes par le marché du travail.


Le bilan de compétences a été formalisé en France par la loi de 1991 relative à la formation professionnelle continue, qui a reconnu le droit de tout salarié à bénéficier d'un bilan de compétences, avec pour objectif de "permettre à chaque travailleur d'évoluer professionnellement et de rester employable tout au long de sa carrière". Depuis lors, le concept s'est largement répandu et est devenu une pratique courante dans de nombreux pays.


Prenons l'exemple de Sophie, une cadre supérieure dans une entreprise de technologie. Sophie a commencé sa carrière à une époque où les rôles de direction étaient principalement axés sur la gestion des ressources humaines et des processus. Cependant, au fil des années, son secteur d'activité a évolué, nécessitant de plus en plus de compétences techniques, de compréhension des données et d'aptitude à naviguer dans un environnement numérique en constante évolution.


Sophie a réalisé que pour rester pertinente et efficace dans son rôle, elle devait s'adapter et acquérir de nouvelles compétences. Elle a donc décidé de faire un bilan de compétences. Au cours de ce processus, Sophie a pu identifier les compétences qu'elle possédait déjà et celles qu'elle devait développer ou renforcer. Elle a également découvert qu'elle avait une passion pour le domaine émergent de l'intelligence artificielle (IA), qui pouvait être liée à son rôle de dirigeante.


Armée de ces nouvelles informations, Sophie a pu établir un plan de développement personnel, qui comprenait la formation à l'IA et le développement de ses compétences en matière de données. Le bilan de compétences lui a non seulement permis d'adapter ses compétences à l'évolution de son secteur, mais il a aussi révélé une nouvelle passion et un nouveau domaine d'intérêt qui ont renouvelé son enthousiasme pour son travail.

L'histoire de Sophie illustre bien comment le bilan de compétences, même s'il a été créé dans un contexte très différent, reste d'une grande pertinence aujourd'hui. Alors que la nature du travail continue d'évoluer, le besoin d'outils pour évaluer et développer nos compétences reste constant.


Le bilan de compétences : Un parcours aux multiples facettes


L'essence du bilan de compétences repose sur une évaluation multidimensionnelle de la personne. Il s'agit d'un processus qui va bien au-delà de l'évaluation des compétences techniques ou spécifiques à une profession. Au contraire, il examine un éventail de compétences et d'attributs personnels, y compris les compétences sociales, les intérêts, les valeurs, les motivations et les objectifs de carrière.

Il y a trois étapes clés dans un bilan de compétences :

  1. La phase préliminaire : Cette phase est consacrée à la définition des objectifs de l'évaluation, à l'explication du processus et à l'instauration d'un climat de confiance entre le conseiller et le bénéficiaire.

  2. La phase d'investigation : Dans cette phase, les compétences, les aspirations et les motivations du bénéficiaire sont évaluées à travers une série de tests et d'entretiens. Les opportunités professionnelles sont également explorées.

  3. La phase de conclusion : Cette phase comprend la présentation et la discussion des résultats, la définition d'un plan de développement personnel et la fourniture de conseils pour sa mise en œuvre.

Un bilan de compétences peut être utilisé dans une variété de contextes, et il peut être particulièrement précieux pour les cadres, les entrepreneurs et les managers qui cherchent à faire évoluer leur carrière ou à naviguer dans les défis de l'environnement professionnel moderne[^3^].

Par exemple, prenons le cas de Marc, un entrepreneur qui a lancé avec succès une série d'entreprises dans le secteur de la technologie. Au fil des ans, Marc a acquis une vaste gamme de compétences, allant de la programmation à la gestion de projet, en passant par la négociation de contrats.

Cependant, après avoir vendu sa dernière entreprise, Marc a commencé à se sentir insatisfait. Il avait l'impression d'avoir atteint un plateau et ne savait pas quelle direction prendre pour sa carrière. C'est alors qu'il a décidé de faire un bilan de compétences.

Pendant la phase préliminaire, Marc et son conseiller ont défini les objectifs de l'évaluation et ont discuté du processus. Marc a exprimé son désir d'explorer de nouvelles opportunités, peut-être en dehors du secteur de la technologie.

Au cours de la phase d'investigation, Marc a découvert qu'il avait une forte compétence en leadership et en résolution de problèmes, qu'il appréciait le travail en équipe et qu'il était motivé par la possibilité de faire une différence positive dans la vie des autres. Il a également réalisé qu'il était attiré par le secteur de la santé.

Dans la phase de conclusion, Marc et son conseiller ont discuté de ces résultats et ont commencé à élaborer un plan pour la suite de sa carrière. Marc a décidé de suivre une formation en gestion de la santé et de chercher des opportunités dans ce secteur.

L'histoire de Marc illustre comment un bilan de compétences peut aider une personne à découvrir de nouvelles possibilités et à donner une nouvelle orientation à sa carrière. Il montre également comment un bilan de compétences peut révéler des compétences et des motivations qui peuvent être transférées à de nouveaux domaines d'activité.



Pourquoi le bilan de compétences est-il souvent négligé ?

Le bilan de compétences est un outil précieux qui peut aider les individus à comprendre leurs forces, à identifier leurs aspirations et à tracer une voie pour leur carrière. Cependant, il est souvent négligé pour diverses raisons.

Perception erronée

L'une des principales raisons pour lesquelles le bilan de compétences est souvent négligé est due à une perception erronée. Il est couramment associé à une démarche entreprise en cas de difficulté professionnelle, de licenciement ou de transition de carrière forcée. Cette vision négative peut dissuader les individus de réaliser un bilan de compétences de leur propre initiative, de peur d'être perçus comme en difficulté par leurs pairs ou leurs supérieurs.


Manque de temps

Le manque de temps est un autre facteur qui peut entraver la réalisation d'un bilan de compétences. Les cadres, les entrepreneurs et les managers ont souvent des emplois du temps très chargés et peuvent estimer qu'ils n'ont pas le temps de consacrer à une telle évaluation.


Manque de connaissances

De plus, beaucoup de personnes n'ont tout simplement pas une connaissance suffisante du bilan de compétences et de ses avantages. Ils peuvent ne pas comprendre comment il peut être bénéfique pour eux, ou ils peuvent ne pas savoir comment en entreprendre un.


Méconnaissance des bénéfices

Enfin, certains individus peuvent sous-estimer les bénéfices potentiels d'un bilan de compétences. Ils peuvent penser qu'ils connaissent déjà leurs compétences et leurs objectifs de carrière et ne voient donc pas la nécessité de passer par un processus formel d'évaluation.


Prenons l'exemple de Sophie, une cadre supérieure dans une entreprise de conseil en gestion. Sophie est reconnue pour sa compétence technique et sa capacité à gérer des équipes de consultants. Cependant, elle se sent insatisfaite dans son rôle actuel et aspire à un changement, sans être certaine de la direction à prendre.

Sophie est consciente de l'existence du bilan de compétences mais elle hésite à s'engager dans ce processus. Elle craint que son employeur interprète cela comme un signe d'insatisfaction ou de désir de quitter l'entreprise. De plus, avec son emploi du temps chargé, elle se demande si elle aura le temps de se consacrer pleinement à un bilan de compétences. Enfin, Sophie doute de l'utilité réelle de cette démarche, estimant qu'elle connaît déjà ses compétences et ses aspirations.

Ces obstacles peuvent être surmontés grâce à une meilleure communication et à une sensibilisation accrue aux avantages du bilan de compétences. En comprenant que ce processus peut les aider à identifier leurs forces, à éclairer leurs objectifs de carrière et à améliorer leur satisfaction professionnelle, davantage d'individus pourraient être incités à réaliser un bilan de compétences.

De plus, il est essentiel que les employeurs encouragent et soutiennent leurs employés dans cette démarche. En reconnaissant que le bilan de compétences peut contribuer à l'épanouissement professionnel des employés et, par conséquent, à la réussite de l'entreprise, ils peuvent aider à déstigmatiser cet outil et à encourager son utilisation.

En résumé, le bilan de compétences est un trésor souvent oublié qui peut offrir de nombreux avantages pour ceux qui choisissent de s'engager dans ce processus. Malgré les obstacles, sa réalisation peut ouvrir la voie à une carrière plus épanouissante et à une plus grande satisfaction professionnelle.


Les bénéfices inestimables du bilan de compétences

Malgré sa sous-utilisation, le bilan de compétences possède des bénéfices inestimables pour ceux qui choisissent de se lancer dans cette démarche. Les avantages d'un bilan de compétences peuvent toucher toutes les sphères professionnelles, qu'il s'agisse de cadres, d'entrepreneurs ou de managers.


Identifier ses forces et ses faiblesses

Le bilan de compétences aide les individus à identifier leurs forces et leurs faiblesses. En prenant conscience de ce qu'ils font bien et des domaines dans lesquels ils ont besoin de s'améliorer, les individus peuvent tracer une voie pour leur développement professionnel et personnel. Cela peut être particulièrement utile pour les cadres qui cherchent à monter dans la hiérarchie de l'entreprise, ou pour les entrepreneurs qui cherchent à améliorer leur activité.


Élaborer un plan de carrière

Le bilan de compétences peut également aider à élaborer un plan de carrière. En identifiant les compétences existantes et celles qui doivent être développées, les individus peuvent se fixer des objectifs clairs et créer un plan d'action pour les atteindre. Cela peut être précieux pour les managers qui cherchent à orienter leur carrière dans une direction précise.


Augmenter la satisfaction professionnelle

En outre, le bilan de compétences peut augmenter la satisfaction professionnelle. En comprenant mieux leurs compétences et en alignant leur travail sur leurs intérêts et leurs valeurs, les individus peuvent trouver plus de satisfaction et de sens dans leur travail. Cela peut contribuer à une meilleure productivité, à une plus grande motivation et à une meilleure rétention des employés.


Prenons l'exemple de Philippe, un entrepreneur qui a lancé sa propre startup technologique. Malgré le succès initial de son entreprise, Philippe se sent débordé par la gestion quotidienne de l'entreprise et se demande s'il possède vraiment les compétences nécessaires pour mener son entreprise à un niveau supérieur.

Philippe décide donc de réaliser un bilan de compétences. Grâce à ce processus, il identifie ses forces, notamment sa capacité à innover et à résoudre des problèmes complexes. Cependant, il reconnaît également ses faiblesses dans les domaines de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.

En conséquence, Philippe décide de se concentrer sur le développement de ses compétences en gestion financière et envisage de recruter un responsable des ressources humaines pour renforcer son équipe. Il élabore également un plan pour développer sa startup dans des directions qui correspondent à ses intérêts et à ses compétences, augmentant ainsi sa satisfaction professionnelle.

En résumé, le bilan de compétences offre une multitude de bénéfices. En aidant les individus à identifier leurs forces et leurs faiblesses, à élaborer un plan de carrière et à augmenter leur satisfaction professionnelle, le bilan de compétences peut jouer un rôle clé dans l'épanouissement professionnel. Alors, pourquoi attendre ? Il est temps de déterrer ce trésor oublié et de découvrir ce qu'un bilan de compétences peut apporter à votre carrière.



Trop souvent, le bilan de compétences est perçu comme un processus formel, rigide et institutionnel, éclipsant son potentiel réel. C'est un outil flexible, personnalisé et centré sur l'individu, qui offre une perspective unique et approfondie sur nos compétences, nos intérêts et nos motivations. Que nous soyons un cadre, un entrepreneur ou un manager, nous avons tous quelque chose à gagner de cette démarche introspective.

Dans un monde en constante évolution, où les carrières sont de moins en moins linéaires et de plus en plus diversifiées, le bilan de compétences est un outil indispensable pour naviguer dans le paysage professionnel complexe. Il offre une boussole précieuse pour ceux qui cherchent à définir ou à redéfinir leur trajectoire de carrière. En somme, le bilan de compétences est bien plus qu'un simple outil d'évaluation. C'est un véritable trésor, souvent oublié, qui offre la possibilité d'une meilleure connaissance de soi, d'un alignement de carrière et d'une satisfaction professionnelle accrue. Il est temps de redécouvrir ce trésor et de l'utiliser pour enrichir notre vie professionnelle.

 
 

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