Devenir formateur - en groupe
Collectif - Salle virtuelle ou présentielle
2 à 6 demi-journées sur 1 à 10 semaines
Vous possédez des compétences spécifiques et une passion pour les partager ? Vous rêvez de lancer votre propre activité de formateur indépendant ? Si vous cherchez à transformer votre expertise en une entreprise de formation prospère, notre formation "Devenir formateur indépendant" est la cl é pour ouvrir la porte de votre avenir professionnel.
public
👉 Formateur.rice salarié.e
👉 Expert.e
👉 Manager
👉 toute personne souhaitant devenir formateur indépendant
DUREE
2 à 6 demi-journées sur 1 à 10 semaines
soit un total de :
de 7h à 21h en fonction de vos objectifs
TARIFS
nous consulter
Pré-requis
à distance : 💻ordinateur & connexion Internet haut-débit
en présentiel : Aucun pré-requis
Visualisez-vous en train de transmettre vos connaissances, de guider les autres vers leur réussite professionnelle tout en dirigeant votre propre entreprise. Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour le faire. À la fin de ce parcours, vous serez capable de :
Objectifs pédagogiques
➡️Comprendre le marché de la formation et identifier les opportunités
➡️Créer et gérer votre entreprise de formation
➡️ Développer des programmes de formation engageants et efficaces
- Utiliser des méthodes pédagogiques innovantes
- Gérer les aspects administratifs et financiers d'une activité de formateur indépendant
Supports et méthodes
Collectif - Salle virtuelle ou présentielle
Votre expérience et votre projet entrepreneurial sont au cœur de notre approche pédagogique. Nous utilisons une pédagogie active pour renforcer vos compétences tout au long du parcours. L'exploitation de l'intelligence collective enrichit la formation, permettant à chacun de valoriser ses expériences et de profiter de l'apport des autres participants.
Evaluations
Des exercices et travaux pratiquespermettent de tester les techniques apprises et d'évaluer leur efficacité. Vous pourrez également partager vos expériences avec le groupe pour recevoir des feedbacks constructifs.
Programme et contenus
Se positionner en tant que formateur et définir son activité de formation
Comprendre les modèles d'affaires et les sources de financement de la formation
Traduire ses expertises en une offre de formation attrayante
Déterminer son positionnement : modalités de formation, tarification, contenu gratuit
Comprendre les aspects juridiques, administratifs et financiers de la formation
Choisir entre micro-entreprise ou société, régime de TVA et démarches de non assujettissement
S'approprier les obligations des organismes de formation et les aides à la création d'entreprise
Calculer ses prévisions de chiffre d'affaires et établir son taux journalier moyen (TJM)
Mettre en place une politique de qualité et s'orienter vers la certification (Qualiopi)
Concevoir une formation : définition des besoins, des prérequis, du public cible et création d'un programme sur mesure
Animer une formation : gestion du groupe, prise de parole en public, clôture de la formation
Mettre en place des outils d'évaluation et adopter la posture du formateur
Communiquer sur son offre de formation : définition des personas clients, choix des outils de communication, promotion sur les réseaux sociaux
Mettre en place une stratégie marketing efficace : détermination des objectifs, mise en place d'indicateurs de performance, génération de prospects
Construire son argumentaire commercial.
Date de dernière mise à jour :
13 mars 2025