Développer une expertise dans le domaine des RPS
Collectif et à distance
6 jours à raison de 2 jours par mois
Les Risques Psychosociaux (RPS) ne sont plus une simple préoccupation RH, mais un enjeu stratégique pour les entreprises. Stress chronique, tensions internes, burn-out… Les impacts sont lourds : souffrance des collaborateurs, baisse de performance, risques juridiques. Face à ces défis, les professionnels doivent être en mesure d’intervenir efficacement.
public
Professionnel intervenant dans l’accompagnement des organisations en entreprise
DUREE
6 jours à raison de 2 jours par mois
soit un total de :
42 heures
TARIFS
nous consulter
Pré-requis
1 an d’expérience
Vous avez déjà une expérience dans l’accompagnement des organisations ? Passez à l’étape supérieure.
Cette formation vous donne les clés pour :
Objectifs pédagogiques
• Appréhender les grandes notions (RPS, facteurs de risque, manifestations) et les enjeux associés
• Identifier les étapes d’une démarche
• Acquérir et expérimenter des outils
• S’entrainer à l’analyse de situation
Supports et méthodes
Collectif et à distance
• Alternance entre ateliers et contenus théoriques issus des sciences humaines, de la psychologie et de la gestion. L’accent est mis sur la pratique.
• Méthodes pédagogiques qui favorisent l’apprentissage et la mémorisation des contenus : mise en situation, expérimentation, équipe de cas, test, jeux de rôle…
• Atelier interactif et participatif : les débats, les questions des participants, les échanges entre eux concernant leur expérience, leurs réflexions font partie du processus de formation.
• Une attention particulière sera portée à la dynamique du groupe et à l’instauration d’un climat de confiance et de confidentialité.
INTERVENANT : psychologue préventeur/trice en risques psychosociaux et formateur/trice
Evaluations
Tout au long de la formation, mises en situation et des sessions de questionnements seront réalisées pour mesurer la progression des participants. A la fin de la formation un QCM sera réalisé
Programme et contenus
LES RPS : QUÉSAKO ?
• Définition des risques psychosociaux
• Comprendre le contexte d’émergence des risques psychosociaux
• Explorer les enjeux (sanitaires, sociétaux et financiers) et clarifier le cadre règlementaire lié aux Risques Psychosociaux
ANALYSE ET COMPRÉHENSION
• Différencier les causes (les facteurs de risque issus des indicateurs INRS, ANACT) des conséquences sur la santé (troubles du sommeil, isolement…)
• S’entrainer à l’identification des facteurs de risque
FOCUS SUR LES VIOLENCES
• Distinguer et appréhender les différents phénomènes : harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexuels et sexistes
• S’entrainer à l’analyse de situation à risque psychosocial
FOCUS SUR LES MANAGERS
• Comprendre l’évolution de la fonction managériale
• Les RPS spécifiques à la population des managers
• S’entrainer à l’analyse de situation à risque psychosocial
LA PRÉVENTION
• Connaître les niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
• Identifier les différents acteurs de l’entreprise
• Distinguer les familles d’actions à déployer
LES INTERVENTIONS EN ENTREPRISE
• Les trois types d’intervention : prévention primaire, intervention ciblée, gestion de crise
• Intervenir en situation de crise
• Mener une démarche de prévention primaire : les différentes étapes, l’installation de la démarche, l’évaluation des risques (questionnaire, entretiens), la structure d’un rapport
LES INTERVENTIONS EN CONTEXTE DE CHANGEMENT
• Identifier les différents dispositifs d’accompagnement au changement
• Connaitre les mécanismes individuels et collectifs lors d’un changement
• Distinguer les différents types de changement
• Établir le lien entre RPS et changement
• S’entrainer à l’analyse de situation à risque psychosocial
LES INTERVENTIONS CIBLÉES
• Les motifs d’intervention : conflits, turn over, arrêt maladie, absentéisme, suspicion de harcèlement
• Identifier les différentes étapes d’une démarche
• Analyser la demande, réaliser la réunion de cadrage et installer la démarche
• Mener les entretiens individuels
• Réaliser des observations
• S’entrainer à la réalisation d’un entretien
LES INTERVENTIONS CIBLÉES
• Analyser une situation de travail et rédiger un rapport
• S’appuyer sur des modèles théoriques de référence
• Restituer l’analyse au commanditaire, aux équipes
• Accompagner les collectifs de travail
• S’entrainer à l’analyse de situation à risque psychosocial
Date de dernière mise à jour :
26 mars 2025