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Développer la posture commerciale des porteurs de projet

Collectif - Salle virtuelle ou présentielle

7h de formation sur 1 journée

Avec une concurrence de plus en plus forte, faire la différence ne passe plus seulement par la maîtrise des
techniques de vente, mais surtout par la construction de la relation avec ses clients. Comment inspirer confiance,
être à l'écoute, faire preuve de charisme, cerner les besoins de ses clients, mais aussi développer son influence
auprès d'eux ? Pour réussir, le vendeur doit adopter la bonne posture. Comment l'accompagner au mieux ?

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public

👉 Consultants-formateurs en entrepreneuriat

DUREE

7h de formation sur 1 journée

soit un total de :

7h

TARIFS

nous consulter

Pré-requis

Aucun pré-requis particulier

A l'issue de la formation, les participants seront capables de prendre du recul sur leur posture
d'accompagnants, pour aider les porteurs de projet à élaborer leur argumentaire et à planifier des actions
commerciales pertinentes.

Objectifs pédagogiques

➡️ Identifier les leviers de la performance commerciale
➡️ Guider le porteur de projet dans la construction et le suivi d’un plan d’actions commerciales
➡️ Aiguiller dans la conduite d’un entretien de vente
➡️ Proposer des outils adaptés aux porteurs de projet

Supports et méthodes

Collectif - Salle virtuelle ou présentielle

Pédagogie active (reformulation, réactivation des
connaissances, questionnement, débriefing), mise en
situation et synthèse collective.

Evaluations

Tout au long de la formation, des exercices et travaux pratiques permettent d'apprécier l'acquisition des
connaissances et compétences visées.
A la fin de la formation, chaque participant doit être en mesure de planifier des actions visant l'intégration
des axes d'amélioration identifiés à leur pratique.

Programme et contenus

✨Développer une posture commerciale
Qualités incontournables
Compétences de la vente
Techniques de prospection
Mener un entretien de vente

✨Définir une stratégie commerciale
Définir la cible et les actions adaptées
Elaborer et piloter un plan d'action commercial
Gestion de la relation client (outils CRM…)
Techniques de fidélisation

✨Accompagner un entrepreneur
Identifier et formuler des axes d'amélioration
L'approche Lean Startup pour passer à l'action
L'approche de l'effectuation pour s'engager

Date de dernière mise à jour :

21 mars 2025

Accueil: À propos

Tous nos parcours sont personnalisables

Quels sont vos objectifs professionnels ? Avez-vous besoin d'aide pour les définir ?
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Faites-nous part de vos objectifs, de vos attentes et de votre situation, nous ferons notre possible pour construire avec vous un parcours efficace et respectueux de votre rythme. 

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