Concevoir et animer une formation interne
Collectif présentiel - de 2 à 6 participants
6 journées à raison de 1 jour par semaine sur 6 semaines
Vous êtes un expert ? Transformez votre savoir en un véritable levier pour votre entreprise ! Vous avez du mal à faire passer vos connaissances ? Notre formation "Devenir formateur interne" vous offre les clés pour maîtriser l'art de la pédagogie. Apprenez à concevoir des formations efficaces, à captiver votre audience et à assurer une transmission de connaissances optimale. Prêt à devenir le référent pédagogique de votre équipe ?
public
👉 Salariés souhaitant évoluer vers un rôle de formateur interne
👉 Expert.e
👉 Managers et responsables RH
👉 Toute personne désireuse de développer ses capacités à transmettre des connaissances et à accompagner les autres
DUREE
6 journées à raison de 1 jour par semaine sur 6 semaines
soit un total de :
42h
TARIFS
nous consulter
Pré-requis
à distance : 💻ordinateur & connexion Internet haut-débit
en présentiel : Aucun pré-requis
Devenir formateur interne est une opportunité unique de partager votre expertise, d'accompagner vos collègues dans leur évolution professionnelle et de contribuer au succès de votre entreprise. Cette formation vous apportera toutes les clés pour concevoir et animer des formations efficaces et motivantes, adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation.
Objectifs pédagogiques
➡️Maîtriser les différentes étapes de la conception d'une formation (analyse des besoins, définition des objectifs, élaboration des contenus, choix des méthodes pédagogiques)
➡️Acquérir les techniques d'animation de groupe pour favoriser la participation et l'engagement des apprenants
➡️Développer des compétences en évaluation des acquis et en suivi des formations
➡️Mettre en place une démarche qualité pour assurer la pertinence et l'efficacité des actions de formation
Supports et méthodes
Collectif présentiel - de 2 à 6 participants
Votre expérience et votre projet sont au cœur de notre approche pédagogique. Nous utilisons une pédagogie active pour renforcer vos compétences tout au long du parcours. L'exploitation de l'intelligence collective enrichit la formation, permettant à chacun de valoriser ses expériences et de profiter de l'apport des autres participants.
Evaluations
Évaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation)
Évaluation sommative finale sous forme d'un projet de conception de formation
Programme et contenus
Les fondamentaux de la pédagogie :
Les différents styles d'apprentissage
Les théories de l'apprentissage
Les principes de l'andragogie
L'analyse des besoins et la définition des objectifs d'une formation
La conception des supports de formation (présentations, exercices, jeux de rôle)
Le choix des méthodes pédagogiques actives et participatives
L'animation de groupes : techniques et outils
La gestion des difficultés et des conflits en formation
L'évaluation des acquis et le suivi des apprenants
La mise en place d'une démarche qualité en formation
Les outils numériques au service de la formation
Les tendances actuelles de la formation professionnelle
La communication efficace avec les apprenants
La gestion du temps et de l'espace en formation
La création d'un climat de confiance et de bienveillance
Date de dernière mise à jour :
13 mars 2025