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ORGANISME DE FORMATION · DEPUIS 2015 ·

Formation et coaching pour indépendants, dirigeants et
leurs équipes

Vous repartez avec une stratégie claire, des compétences applicables dès le lendemain et un plan que vous tenez. On travaille sur votre activité réelle, jamais sur des cas d'école.

Premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement. À la fin, vous savez si nous sommes le bon interlocuteur.

Premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement. À la fin, vous savez si nous sommes le bon interlocuteur.

100%

nous recommandent

80%

de dossiers financés

4,68/5

satisfaction moyenne

2714

professionnels accompagnés depuis 2015

Date de dernière mise à jour :

22 septembre 2026

Neoduo en bref

Neoduo est un organisme de formation, déclaré et certifié Qualiopi, actif depuis 2015 et basé en Île-de-France. Il accompagne trois publics : les indépendants et dirigeants de TPE qui veulent structurer leur activité, les entreprises qui font monter leurs équipes en compétences, et les consultants et formateurs qui construisent leur propre activité de formation. Ses interventions combinent formation, coaching et bilan de compétences, et peuvent faire l'objet d'une prise en charge selon le statut du bénéficiaire et le dispositif mobilisé.

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Vous êtes…

Chaque parcours part d'une situation différente. Quel est votre point de départ :

VOUS ÊTES SEUL AUX COMMANDES

Indépendant, consultant ou dirigeant de TPE

Vous courez après les missions, votre positionnement s’est dilué, et les décisions se repoussent. On remet de la stratégie et un rythme.

VOUS AVEZ UNE EQUIPE A FAIRE GRANDIR

Entreprise, direction ou service RH

Vos équipes doivent monter en compétences sur un sujet précis, sans y passer des mois ni sortir du terrain.

VOUS TRANSMETTEZ VOTRE EXPERTISE

Consultant ou formateur
 

Une partie de vos prestations est déjà de la formation. Reste à la formaliser, la déclarer et, le cas échéant, la rendre finançable.

LA METHODE NEODUO

On apprend en faisant, on travaille sur vos cas réèls

Quatre principes qui gouvernent toutes nos interventions, quel que soit le format.

Mises en situation, travaux pratiques, débriefs. L’exposé descendant est réduit au strict nécessaire ou inversé pour laisser les participants s'approprier les nouvelles connaissances

Vous participez, vous êtes actif

01

On travaille sur vos dossiers, vos clients, vos réunions. Les exemples génériques peuvent être utilisés si vous manquez de matière mais ce que nous préférons c'est faire avancer vos sujets

Vos contenus, vos sujets

02

Chaque séance se termine par un livrable utilisable : une grille, une trame, une décision écrite, un outil développé. Vous mesurez l'atteinte de vos objectifs concrètement

Vous repartez avec des solutions

03

quelque soit le parcours, un plan d'action est réalisé pour se projeter dans la poursuite des actions qui permettent d'atteindre les objectifs que vous vous êtes donnés

Un plan pour les prochaines étapes

04

Des méthodes qui vous ouvrent les financements

Les dispositifs mobilisables dépendent de votre statut : plan de développement des compétences et OPCO pour les salariés, CPF pour le bilan de compétences, fonds de formation des indépendants (FIFPL, AGEFICE, FAFCEA) pour les libéraux et dirigeants non salariés, Agefiph en situation de handicap.

Nous vérifions votre éligibilité avant tout démarrage, et construisons avec vous le dossier de financement pour optimiser la mise en place du parcours.

UN PARCOURS EN QUATRE TEMPS

Ce que nos clients en disent

La vision claire des problèmes va me permettre de repenser ma façon de travailler

Christophe P.

Associé cabinet d'expertise comptable

Formation efficace. J'ai particulièrement apprécié atteindre l'objectif que l'on s'était fixé.

Catherine D.

Formatrice indépendante

Très instructive et complète. J'ai beaucoup apprécié la méthodologie utilisée et l'accompagnement proposée par les formatrices

Nicolas C.

CTO agence de communication

La formation était ludique et sur-mesure. J'ai beaucoup apprécié le fait que la formation n'était pas un format descendant.

Mickael M.

CEO agence de communication

Qui vous accompagne

Florence TOSI

Coach et Formatrice en prise de parole en public

Je transmets aux entrepreneurs, aux dirigeants et aux étudiants les secrets du jeu d'acteur : présence, voix, souffle et incarnation. Je les aide à préparer une présentation, un pitch ou un oral à fort enjeu.

Marie PEDRO

Executive coach management de transition et enseignante en management d'équipe

20 ans d’expérience professionnelle dans l’industrie pharmaceutique à des postes de développement de projets et de management m’ont permis d’allier compétences et qualités relationnelles.

Marine PERIER

Fondatrice - Executive coach et Formatrice

Depuis près de 15 ans j'accompagne les entrepreneurs et leurs équipes en mettant en scène leurs enjeux et objectifs pour faire émerger les solutions et nouveaux possibles en capitalisant sur leurs talents.

QUESTIONS FREQUENTES

Ce que l'on nous demande avant de commencer

Parlons de votre projet, sans engagement

Trente minutes pour comprendre votre situation, vos objectifs et votre calendrier. À la fin, vous savez ce qui est pertinent pour vous — même si ce n'est pas nous.

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